Kirjelda oma karjääriteed Bonavas.
Tulin paar aastat tagasi Bonavasse müügikonsultandiks ja poolteist aastat hiljem hakkasin platsil objektijuhiks. Mul on varasemast elust objektijuhi töökogemust üle 10 aasta, kuid ühel hetkel loobusin sellest positsioonist stressirohkuse tõttu. Kui Bonavas tekkis olukord, kus platsile oli vaja inimest, aga kogenud töötajate leidmine võttis aega, siis ettevõttesisene vangerdus tundus igati mõistlik.
Mis ahvatles sind platsile tagasi minema?
Uued väljakutsed. See on müügiga võrreldes erinev töö - just nagu õun ja pirn, mis tunduvad ühesugused, aga maitsevad täiesti erinevalt. Objektijuhi töö on väga vastutusrikas ja just see väljakutse mind paeluski. Müügitöös oli samuti palju vastutust, kuid see vastutus oli teistsugune. Tol hetkel tundsin, et objektijuhina saan rohkem panustada.
Mis sulle objektijuhi töö juures kõige rohkem meeldib?
See, et probleemide lahendamisel ei teki rutiini. Iga päev toob uusi väljakutseid, kuidas hommikul ees ootavaid olukordi lahendada. Platsil korduvaid situatsioone ei ole, iga mure on täiesti unikaane.
Kuidas sa unikaalsetele probleemidele lähened? Kas see ei tundu hirmutav, kui varasemat kogemust ei ole?
Koolis õpetati meile üht huvitavat asja – tihti lubas õpetaja kontrolltööde käigus kasutada kirjandust. Ülikooli ajal olidki tööd sellised, et kõiki materjale võis kasutada. Seeläbi õppisime ise vastuseid otsima. Ehitusplatsil on samamoodi – kui probleem tekib, siis otsin sellele lahenduse ja edastan esimesel võimalusel nendele, kelle tööd see puudutab. Seega lahendust ei peagi ise teadma, tuleb ainult teada, kust seda otsida.
Kus need vastused tavaliselt leiduvad?
Vastused peituvad enamasti ehitise projektis, aga ükski objektijuht ei suuda tervet projekti pähe õppida. Kui saaksin valida supervõime, siis see oleks briljantne mälu – nii hoiaksin tööd tehes väga palju aega kokku. Niisiis, enamasti piisab probleemide lahendamiseks sellest, et vaatad projekti, leiad sealt lahenduse ja juhendad alltöövõtjat, kes pole jõudnud projektiga tutvuda. On ka olukordi, mida tuleb lahendada lihtsalt loogikat kasutades.
Kuidas peegeldub platsitöös Bonava oluline väärtus, usaldusväärsus?
Minu jaoks avaldub see tiimi ühtsuses – selles, et üksteist ei jäeta hätta. Saan oma meeskonnakaaslasi usaldada ja kiirematel hetkedel võin paluda teiste abi olukordade lahendamisel. Usaldusväärsus väljendub ka selles, et ma julgen oma kolleegile töö edasi anda ja tean, et ta teeb selle korrektselt ära.
Bonavas on ka tööohutus kõrges hinnas. Kuidas see platsitööd mõjutab?
Väga positiivselt – sa ei pea liigselt muretsema, sest paljud asjad on reeglitega piiritletud. Selline kõrge turvalisusega keskkond annab rahulikuma une ning ma saan platsil keskenduda enda päristööle.
Kui objektile tuleb uus töötaja, siis küsin temalt: „Kas sul perekond on? Kindlasti on sul ka sõbrad ja sa soovid nendega õhtul kohtuda. Sel juhul käitume platsil nii, et ühtegi asja ei tee, mis võiks sind ohtu seada. Igas olukorras leiame turvalise lahenduse.“ See paneb inimesi mõtlema, et nad tõesti ei pea aknast välja ronima mitte üheski tööetapis.
“Objektijuhi töö on väga vastutusrikas ja just see väljakutse mind paeluski.”
Indrek Servinski
Objektijuht
Turvalisus võtab kindlasti ühe stressifaktori objektijuhi õlult ära. Kuidas mõjutab sinu tööd tõsiasi, et Bonava arendustel puudub ettevõtteväline tellija?
Kuna kogu arendus- ja ehitusprotsess on ettevõttesisene, siis ei ole meil välist osapoolt, kelle soovidega objektijuht arvestama peaks. Nii on kogu info projekti kohta kõigile teada ja hoiame kokku aega, mis kuluks täiendavale kommunikatsioonile. Ehitusjärelevalve teostaja on Bonavale nagu sõber, kes aitab, mitte tellijapoolne karistamisvalmis tööriist.
Tundub, et objektijuhi tööl Bonavas on tõesti mitmeid plusse võrreldes mõne teise ettevõttega. Mida sa siin töötades õppinud oled?
Esiteks olen õppinud oma kolleege usaldama. Tean, et nad on korrektsed, täpsed ja siirad. Kui keegi sind kritiseerib, siis see on konstruktiivne ja mõeldud heatahtlikult. Tänu sellele kohanesin juba alguses kiiresti ja usaldus oli kerge tekkima. Hea meeskond on ühtlasi edu võti.
Teiseks, müügiosakonnas töötades õppisin inimestega paremini kontakti looma – see on palju rohkemat kui lihtsalt kliendiga rääkimine. Kõige tähtsam on empaatiavõime, arusaamine, et kõik inimesed on väärtuslikud, ole sa ettevõtte omanik või koristaja, ma suhtun kõigisse hästi. Selle õppimises oli suureks eeskujuks müügiosakonna juhataja Lauri, kelle harukordne omadus jääda igas situatsioonis rahulikuks, pani mõtlema, kuidas ta seda suudab, ning pingutama, et ise samasugune olla.
Kolmandaks, olen õppinud alltöövõtjatega läbirääkimisi pidama. Bonavas pakuti mulle võimalust osaleda läbirääkimisoskuste koolitusel ning see osutus väga kasulikuks. Eriti just seetõttu, et pean oma praegust tööd tehes oskama olla diplomaatiline.
Räägime natuke ka hobidest – millega sulle tegeleda meeldib ja miks?
Ma käin ujumas ja see aitab end vaimselt välja lülitada. Üks hetk sa enam ei tunne, et ujud, vaid lihtsalt liigud edasi-tagasi. Sel hetkel hakkad oma mõtteid mõtlema ja päris tihti tekib sealsamas mingi lahendus. Teine asi, mis meeldib, on matkamine koos perega – siis mõtlen tööasju palju vähem. Mulle meeldib looduses pildistada, otsin pidevalt uusi vaatenurkasid, näiteks rabajärv kuupaistel. See tegevus annab mulle teistpidi emotsionaalse tasakaalu.